Digital Transformation, Strategy & Culture Consultant
Team performance inherently consists of two vital traits: effectiveness and efficiency, foundational pillars that (according to Peter Drucker) encapsulate doing the right things and mastering the art of doing things right.
Czytaj dalej „How to enhance Team Performance”Na kolejnej gościnnej wizycie w podcascie Maćka Pawłowskiego rozmawiamy na temat tworzenia strategi i jej egzekucji. Dzielimy się naszymi doświadczeniami, momentami (dość) bespośrednio i z poziomu osobistych case’ów. Miłego słuchania!
Po raz drugi miałam okazję być gościem Maćka.
Tym razem wzięliśmy na warsztat zarządzanie innowacjami. Rozmawialiśmy o możliwościach jakie daje nam wydzielenie strategii Exploit i Explore. O tym podejściu pisałam więcej w poście wcześniej.
Exploit i Explore w biznesie to jakby dwa końce jednego patyka. Czasem wydają się w sprzeczności. Są trochę jak ewolucyjne dostosowanie organizmów do środowiska vs dobór płciowy w biologii.
Czytaj dalej „Wizyta u Maćka w Pawłowski Cast. Zarządzanie innowacjami: Explore vs Expoit.”
The business environment is evolving. We need to keep pace with changes to (at least) maintain the status quo. Red Queen in Alice in Wonderland said that we have to run to stay at one place, it’s applicable in business too. Competition doesn’t sleep, we have to “run” to not to be outdone by the competition.
Creating an effective complete strategy usually requires:
These two seem contradictory, impossible to implement as coexisting goals. Both need different people and management.
Czytaj dalej „Explore (digital) new worlds”