Cześć!

Jestem konsultantką, od 2007 roku działam w branży IT, wspieram liderów w osiąganiu założonych celów biznesowych.

Działam w sferach:

Ludzie i procesy

Projektuję i optymalizuję procesy biznesowe, aby były efektywne i zgodne z misją i kulturą organizacji. Jestem trenerem i partnerem FRIS®, narzędzia psychometrycznego wspierającego skuteczną komunikację w zespołach.

Transformacja cyfrowa

Wspieram organizacjie w definiowaniu i realizacji strategii cyfrowej. Pomagam w specyfikowaniu projektów IT, badaniu rynku oraz ewaluacji dostawców technologii.

Innowacje i zarządzanie zmianą

Pomagam projektować oraz wdrażać zmiany. Jestem partnerem w eksploracji nowych sfer strategicznego rozwoju oraz działaniach R&D.

Jestem sparing partnerem dla liderów, potrafię docierać do źródeł problemów i szukać wspólnie ich rozwiązań.

Blog

Opublikowane w

Chief of Staff vs. External Consultant: Understanding the Differences

In today’s complex and rapidly changing business landscape, leaders often rely on various professionals to support their decision-making and operational effectiveness. Lonely Leaders often need sparing partners who will signal risks and bring fresh views and experience to the table.  In this piece, I’ll share my point of view on the leaders’ supporting roles, and …

Czytaj dalej „Chief of Staff vs. External Consultant: Understanding the Differences”

Opublikowane w

How to enhance Team Performance

Team performance inherently consists of two vital traits: effectiveness and efficiency, foundational pillars that (according to Peter Drucker) encapsulate doing the right things and mastering the art of doing things right.

Primary Focus

Współpraca

Działam jako niezależny konsultant. Nie obawiam się specyficznych, nieszablonowych wyzwań oraz pracy w sytuacji kryzysowej. Cenię sobie bezpośrednią komunikację, szczególne kiedy mierzymy się z rozwiązywaniem problemów.