Wizyta u Maćka w Pawłowski Cast. Zarządzanie innowacjami: Explore vs Expoit.

Po raz drugi miałam okazję być gościem Maćka.

Tym razem wzięliśmy na warsztat zarządzanie innowacjami. Rozmawialiśmy o możliwościach jakie daje nam wydzielenie strategii Exploit i Explore. O tym podejściu pisałam więcej w poście wcześniej.

Exploit i Explore w biznesie to jakby dwa końce jednego patyka. Czasem wydają się w sprzeczności. Są trochę jak ewolucyjne dostosowanie organizmów do środowiska vs dobór płciowy w biologii.

Czytaj dalej „Wizyta u Maćka w Pawłowski Cast. Zarządzanie innowacjami: Explore vs Expoit.”

Explore (digital) new worlds

The business environment is evolving. We need to keep pace with changes to (at least) maintain the status quo. Red Queen in  Alice in Wonderland said that we have to run to stay at one place, it’s applicable in business too.  Competition doesn’t sleep, we have to “run” to not to be outdone by the competition. 

Creating an effective complete strategy usually requires:

  •  a lean, efficiency-driven approach, to optimize what can be done smarter
  • openness for exploration, innovation, to build a competitive advantage and evolve 

These two seem contradictory, impossible to implement as coexisting goals. Both need different people and management.  

Czytaj dalej „Explore (digital) new worlds”

1szy odcinek Podcastu Maćka Pawłowskiego: FRIS® i perspektywa na świat Wizjonera Gracza

Na spontanie został nagrany pierwszy odcienek podcastu Maćka. Miałam goromną przyjemność być 1szym gościem tego podcastu i do tego, rozmawiać na temat FRIS®

Zapraszam Was do wysłuchania i zapoznania się z perspektywą na świat FRIS®owego Wizjonera Gracza 🟡

Czytaj dalej „1szy odcinek Podcastu Maćka Pawłowskiego: FRIS® i perspektywa na świat Wizjonera Gracza”