Strategia i Kultura organizacyjna to dla mnie najbardziej fascynujące sfery działania firm. Wspieram liderów w szlifowaniu pomysłów, zamianie koncepcji na cele, wyznaczaniu drogi ich realizacji. Wspieram Zespoły w skutecznej komunikacji opartej o kulturę feedbacku i budowanie wspólnego zrozumienia, oraz w identyfikacji i zażegnaniu konfliktów.
Pomagam w rozwiązywaniu problemów. W każdej firmie pojawiają się mniejsze i większe problemy. Wierzę, że do rozwiązania wszystkich można podejść w ustrukturyzowany i kreatywny sposób skupiając się na rezultatach, które planujemy osiągnąć.
Mam wieloletnie doświadczenie we wspieraniu firm w transformacji cyfrowej. Pomagam w ocenie innowacyjnych pomysłów biznesowych, zarządzaniu innowacjami, ewaluacji dostawców. Jestem doradcą zarządów w tematach związanych z oprogramowaniem.
Jestem konsultantem w sferze:
Strategii – pomagam przeprowadzić analizy, wyspecyfikować strategię wychodząc od punktu, który mamy „tu i teraz”, oraz zakomunikować strategię w Zespole.
Kultury organizacyjnej – skupiam się na tych elementach, które budują kulturę danej organizacji. Opisuję punkt, do którego dążymy i różne drogi, oraz narzędzia dotarcia do niego. Tworzę mapę kultury organizacji.
Walidacji pomysłów biznesowych, zarządzania innowacjami, ewaluacji dostawców IT. Korzystam z metod charakterystycznych dla Product Discovery (w przypadku IT) oraz np. rekomendowanych przez CIM.
Optymalizacji procesów, poszukaniu wąskich gardeł i przyczyn ich występowania.
Komunikacji – jestem trenerem FRIS®
Pracuję onsite jak i online.
Korzystam z takich narzędzi jak miro, Notion, Trello czy Confluence.
Spotkajmy się i porozmawiajmy nad czym możemy popracować razem!